互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們的營(yíng)銷(xiāo)變的更直接,銷(xiāo)售好像變的更簡(jiǎn)單。特別是微信等平臺(tái)的興起,讓每一個(gè)個(gè)體都成為一個(gè)可以賣(mài)貨的商人,不少企業(yè)看到這樣的機(jī)會(huì),想法就來(lái)了:我們是不是也可以這樣?
現(xiàn)在是一個(gè)信息分享時(shí)代,我們都喜歡把美好的東西分享給大眾,第一批在互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)東西的人群已經(jīng)成為過(guò)去式了,基于淘寶天貓等平臺(tái)的電商、基于微信的微商,基于微博的微電商等,目前最火的就是通過(guò)社交平臺(tái)去銷(xiāo)售產(chǎn)品的一群人。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,也想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去建立自己的品牌,銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)入門(mén)很簡(jiǎn)單(也許吧?),企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立幾個(gè)賬號(hào),搞起了自己的電子商務(wù),并且提起了一個(gè)理念:全員營(yíng)銷(xiāo)(全員開(kāi)店)。每個(gè)員工都可以通過(guò)自己的社交工具去影響用戶(hù)、去銷(xiāo)售產(chǎn)品。
其實(shí)對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)部門(mén)分的還是比較細(xì)。特別是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,一般只是整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)的事,而整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)真正去做營(yíng)銷(xiāo)的主要還是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,當(dāng)然一些涉足互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)也設(shè)立了相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)崗位。企業(yè)里面其他部門(mén)涉足銷(xiāo)售的真的非常少。
以前有一個(gè)客戶(hù),他們想通過(guò)SEO搜索引擎排名去做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),而對(duì)于部門(mén)員工都開(kāi)一個(gè)微博這個(gè)簡(jiǎn)單的工作,很多人都不愿意去完成。其實(shí)這樣的情況很多企業(yè)都有遇到,大家的理念很簡(jiǎn)單:這不是我干的事。當(dāng)然這個(gè)理由說(shuō)對(duì)也不對(duì),說(shuō)不對(duì)好像也有道理。
老板看到了互聯(lián)網(wǎng)的力量,想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去更好的建立自己的品牌,去銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。提出了一個(gè)全員營(yíng)銷(xiāo)的模式,想真正解決這個(gè)問(wèn)題還是有幾點(diǎn)需要注意:
一、員工是否真的認(rèn)同企業(yè)文化。
這一點(diǎn)主要是由企業(yè)文化決定的,員工在這個(gè)企業(yè)做這個(gè)工作是否是一個(gè)神圣的工作,就好比搞互聯(lián)網(wǎng)的如果在BAT三家公司里工作,肯定讓大家高看一眼。企業(yè)文化決定員工有沒(méi)有神圣感,是否讓員工有優(yōu)越感,愿意去分享出去。
二、全員營(yíng)銷(xiāo)并不是簡(jiǎn)單的去廣告。
其實(shí)很多人都把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)作了廣告,誠(chéng)然我們不否認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)需要去做推廣,如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),廣告是生硬的沒(méi)有創(chuàng)意。有創(chuàng)意的廣告大家都自發(fā)的傳播。反之大家都避之不及,最后在那里自嗨。不但沒(méi)有做好營(yíng)銷(xiāo)的工作,更是造成負(fù)面的信息。
三、全員營(yíng)銷(xiāo)也是基于產(chǎn)品和服務(wù)。
再好的營(yíng)銷(xiāo)也是基于產(chǎn)品和服務(wù),很多企業(yè)都有自己獨(dú)特的產(chǎn)品這點(diǎn)我們不否認(rèn)。守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)一直在追求我們的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好一點(diǎn),其實(shí)對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),大家更需要是不同,更需要的是更好的解決我的問(wèn)題。他們對(duì)于更好的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判不一樣。試問(wèn)我們的產(chǎn)品到底怎么樣?(對(duì)產(chǎn)品自信是好事,找出產(chǎn)品的亮點(diǎn))
企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)是老板目前想做的一個(gè)工作,但對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)并不買(mǎi)賬,畢竟大家的理由在那里:這不是我干的事。其實(shí)對(duì)于老板來(lái)說(shuō)何嘗不是如此,想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去營(yíng)銷(xiāo),老板也要去學(xué)習(xí)、投入進(jìn)去,然而不少老板說(shuō):這不是我干的事。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們有更多的機(jī)會(huì)去營(yíng)銷(xiāo),然而員工和老板的思維不一樣,想做好全員營(yíng)銷(xiāo)短時(shí)間內(nèi)還是比較困難的一件事。當(dāng)然現(xiàn)如今很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是合伙人制度,也許會(huì)有一定的改觀(guān)。特別是80后90后的新型企業(yè),全員營(yíng)銷(xiāo)也許慢慢成為可能。畢竟這是一個(gè)分享的時(shí)代,更好的連接、共贏(yíng)。
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